Claves para emprender en época de crisis
Claves para emprender en época de crisis, emprender durante una crisis puede ser una oportunidad invaluable para aprender a navegar los desafíos y aprovechar nuevas herramientas que permitan adaptarse a las necesidades y comportamientos cambiantes de los consumidores.
La pandemia marcó un punto de inflexión crucial para los emprendedores, quienes se vieron obligados a migrar sus negocios al mundo digital. Según el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, el uso de herramientas digitales en las empresas aumentó significativamente, registrando un incremento del 35% después de la pandemia. Además, se observó un aumento del 20% en la cantidad de personas que optan por realizar compras en línea, lo que evidencia una mayor adopción de la tecnología por parte de la población en general.
Sin embargo, el panorama empresarial ha experimentado cambios vertiginosos y ahora más que nunca, los emprendedores deben actuar con rapidez y decisión, incorporando la digitalización como parte integral de sus estrategias comerciales. Este cambio de paradigma requiere una adaptación ágil y una mentalidad innovadora para aprovechar al máximo las oportunidades que ofrece el entorno digital.
En el año 2022 se crearon cerca de 300.000 empresas en Colombia. De estas, más del 80% no superará los dos años. Para David Rodriguez, CEO de MDALatam y SkyLat “una de las razones por las cuales fracasan las empresas es la falta de preparación y el desconocimiento del sistema financiero y tributario, acompañado de la carencia de disciplina y recursos de los emprendedores. Sin embargo, resulta indispensable el acompañamiento en este proceso de forma que aporten al fortalecimiento de la economía nacional”
Emprender en época de crisis: Para esas personas que quieren dar el paso a crear una empresa, Rodríguez, da cinco claves que deberían tener en cuenta en su estrategia.
- Conocer bien el modelo Canvas, este enfoque proporciona una estructura sólida para transformar ideas en realidad. Desde identificar la audiencia objetivo hasta definir la propuesta de valor única, el modelo Canvas abarca aspectos vitales como socios clave, competidores, canales de distribución, recursos necesarios, estructura de costos y fuentes potenciales de ingresos. Dominar este modelo es esencial para establecer una base sólida para tu empresa y emprender en época de crisis.
-
Elaborar un modelo financiero, un modelo financiero detallado es imprescindible para comprender de dónde vendrá la inversión inicial, cómo se asignarán los recursos, proyectar gastos e ingresos, y alcanzar el punto de equilibrio financiero. Este análisis exhaustivo proporciona claridad sobre la viabilidad financiera del proyecto y ayuda a tomar decisiones informadas sobre la gestión de los recursos financieros que cuentas para emprender en época de crisis.
-
Estructurar un modelo comercial ,definir un modelo comercial para emprender en época de crisis eficazmente implica establecer procesos claros para las ventas, seguimiento de clientes y métricas de desempeño. Un enfoque estructurado en esta área garantiza una gestión eficiente de las operaciones comerciales y facilita la identificación de áreas de mejora y crecimiento.
-
Desarrollar un modelo digital, en la era digital, tener una presencia en línea sólida es fundamental para el éxito empresarial. Esto implica la creación y optimización de activos digitales, como sitios web, redes sociales y canales de comunicación. Además, la implementación de procesos de automatización puede mejorar la eficiencia operativa y la interacción con los clientes.
-
Identificar el ADN de marca, más allá de un simple logotipo, el ADN de marca comprende la personalidad, la comunicación y los valores que definen a una empresa. Este proceso de identificación de marca en conjunto con el modelo Canvas ayuda a establecer una identidad distintiva y auténtica que resuena con el público objetivo.
David, lleva 15 años de experiencia en el campo del marketing digital, marketing de contenidos y capacitando a emprendedores. Además, ha capacitado a más de 20.000 personas en Colombia, Panamá, México, Bolivia, Ecuador, Chile, Perú y Estados Unidos en temas digitales y de emprendimiento.